縱觀整個(gè)門窗市場，國外與國內(nèi)的門窗企業(yè)有著很大的差別，這不僅體現(xiàn)在面對的消費(fèi)者，還是產(chǎn)品、品的建設(shè)、企業(yè)文化的構(gòu)建以及企業(yè)管理等方面，據(jù)調(diào)查，中國的門窗企業(yè)化尚未形成格局，消費(fèi)者對品的選擇難度加大，這也說明了，門窗企業(yè)尚有發(fā)展的空間，來獲取消費(fèi)者的選擇。

門窗企業(yè)需打造具有自身特色的品戰(zhàn)略

門窗企業(yè)本身品意識不夠強(qiáng)，導(dǎo)致了消費(fèi)者心目中沒有值得信賴的門窗企業(yè)。任何個(gè)品的形成都不是朝夕的，它需要人們幾年、幾十年的不懈努力才能獲得，而維護(hù)品的工作也顯得同樣不易。因此，為了樹立并維護(hù)好自身品，廣大門窗企業(yè)還應(yīng)重視打造具有自身特色的品戰(zhàn)略。

本土門窗企業(yè)比起打入國內(nèi)市場的洋品，具有人才和市場本地化的勢，同時(shí)國內(nèi)產(chǎn)品性價(jià)比實(shí)際上高于洋品。另外，為保證國內(nèi)門窗品的發(fā)展，有關(guān)部門對洋品已陸續(xù)有許多xian制舉措出臺，本土門窗比些洋品更有政策勢。因而，對于國際品入侵國內(nèi)市場的現(xiàn)狀，如何塑造國產(chǎn)品，是全數(shù)門窗企業(yè)都需要思考的個(gè)問題。

品競爭這場戰(zhàn)該怎么打?

任何形式的競爭歸根結(jié)底都是產(chǎn)品的競爭，作為傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品型行業(yè)——門窗行業(yè)的競爭離不開門窗產(chǎn)品自身質(zhì)量的對比，因此，門窗企業(yè)必須應(yīng)通過創(chuàng)新和改革，保證和提升自身產(chǎn)品質(zhì)量。此外，門窗企業(yè)還應(yīng)提高企業(yè)的服務(wù)水平，在消費(fèi)者心里樹立良好的品形象，與入侵中國市場的國際門窗品打場硬仗。

在門窗行業(yè)，國際門窗企業(yè)的品意識明顯高于國內(nèi)門窗企業(yè)。國際門窗企業(yè)注重品宣傳，在廣告和市場上投入的產(chǎn)品比較大，因此他們的產(chǎn)品宣傳在市場上自然也會起到很大的作用，能you效吸引更多的消費(fèi)者購買。

門窗的品建設(shè)，猶如個(gè)的精神面貌，長得很漂亮，但骨子不行，外表不好看，底子卻很強(qiáng)這兩種現(xiàn)象都不行，門窗企業(yè)的發(fā)展要的就是wan美，需要把品的形象與產(chǎn)品地品做到精、深才是發(fā)展之道。